人才理念是企業評價、選擇、使用、培養人才的基本標準，是企業重視人才、愛護人才、合理開發人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導思想和價值觀念。謀事在人，成事也在人。當今企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關波隆的興衰成敗。

　　解讀：

　　德才兼備 以德為先

　　【選人】從品德和才能兩方面出發選拔人才，其中品德好是基礎和先決條件；
　　【育人】既要注重員工工作水平的提高，又要注重價值觀的培養；
　　【用人】人才選拔時，既要考核業績，又要看與公司價值觀的契合度；如果和公司價值觀不符合，業績再好也要堅決淘汰。

　　【留人】優秀人才留在波隆，一方面是因為波隆有好的發展機遇，但更重要的是，高度認同波隆的價值觀，有高度的歸屬感，以波隆為榮。

　　行為指引：

　　1、在選人上，“德”是波隆選擇人才的第一標準。
　　2、在用人上，波隆將充分衡量專業度，量才適用。用人90%，另外10%應包容。
　　3、在育人上，波隆為員工成長制訂系統的培訓計劃，提供崗位競職機會；
　　4、在留人上，良好的發展平臺留住人，優秀的企業文化吸引人。